客户简介

河北敬业集团是一家以钢铁为主业，兼营化工、酒店、房地产、贸易、钢材深加工等的大型集团公司。主要产品为螺纹钢、中厚板、热轧卷板、水杨酸、阿司匹林。现有员工22500名，总资产225亿元，是全球最大的螺纹钢生产基地。2011至今，四年实现税金25.1亿元,2014年集团实现销售收入567亿元。在全国500强企业名列238位，河北百强企业排第9名，连续6年在石家庄市百强企业排第一名。

客户的痛点和需求

1.随着公司信息化建设的深入，以及管理规范化要求的提升，敬业钢铁希望能够在公司仓库的备品备件管理上更加精准高效。

2.虽然仓库管理已经使用了EAS系统，对管理的货物也有明确的说明，但却不能有效避免仓库人员的误操作。拿错货，录错数量的事情时有发生，也很难监督。

3.传统的库存盘点，需要先从ERP系统中打印出盘点单，然后在仓库寻找相应的产品，把数量记录在文档上，最后再把数量输入到系统中。盘点工作量具大，时经常需要很多人甚至请其它部门的人加班来盘点。盘点商品的数量存在很多偏差，效率低下。

我们的解决方案

在备品备件进行采购入库、领料出库、库存盘点的过程中，针对同一种备品备件，不同的使用部门采购入库后在仓库里有明确的条码标签区分标识，防止这个部门采购的备品备件被别的部门误领的情况，既解决了仓库管理上的困扰，也解决了需求部门反复采购的问题。

采购：备品备件来货扫描条码生成采购入库单

领料：使用部门领用备品备件时仓库扫描条码领料出库

系统模块图

应用效果

✦  在库存管理上以信息化系统管理模式取代了传统的手工管理模式，实现了通过扫描条码自动生成相应的业务单据；提高了库存数据的及时性和准确性。

✦  实现了仓库日常管理的数字化和标准化；

✦  提升了工作效率且有效的降低了人为错误；

✦  提高了库存数据的及时性和准确性；

✦  方便快捷的库存查询，提高库存准确率；

✦  规范的标签管理，实现备件的全程跟踪。